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時(shí)間：2018-01-10
華立科技2018年度工作會(huì)議——轉(zhuǎn)型重塑 聯(lián)心踐行
2018年1月7日，以“轉(zhuǎn)型重塑，聯(lián)心踐行”為主題的華立科技2018年度工作會(huì)議，在富陽國際貿(mào)易中心大酒店召開。華立科技各單元代表共計(jì)169人參加會(huì)議，會(huì)議特別邀請(qǐng)的華立集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有：董事局主席汪力成、執(zhí)行總裁裴蓉、監(jiān)事會(huì)主席姚衛(wèi)平、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊慶軍等人到會(huì)。
上午，會(huì)議開始前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體參會(huì)代表前往青山湖基地進(jìn)行參觀。隨后，隨著全體成員起立頌唱司歌《夢(mèng)想飛揚(yáng)》，會(huì)議正式拉開序幕。
首先，由華立集團(tuán)執(zhí)行總裁裴蓉對(duì)《關(guān)于華立科技股份有限公司第九屆董事會(huì)第十二次會(huì)議決議》做以通告。
接下來，由郭峻峰作《2017年度運(yùn)營報(bào)告》，回顧2017年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)和年度經(jīng)營小結(jié)——整體來看，營收呈現(xiàn)出前低后高的趨勢(shì)，下半年業(yè)績(jī)有較大突破。其中海外平臺(tái)和獨(dú)經(jīng)體、OEM/ODM在收入實(shí)現(xiàn)上均有亮點(diǎn)。雖然經(jīng)營有亮點(diǎn)，但“一丑遮百俊”。從企業(yè)角度剖析了目前經(jīng)營上還存在的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)回顧公司變革進(jìn)程：對(duì)IPD變革、IT&ERP變革、智能制造變革、組織架構(gòu)變革、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型布局、新產(chǎn)業(yè)展開、戰(zhàn)略管理體系和OKR管理體系建立的進(jìn)度做了匯報(bào)。最后發(fā)布了能源物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略3.0、公司級(jí)戰(zhàn)略地圖以及郭總個(gè)人對(duì)過去八年在華立科技所做工作的總結(jié)。
下午，兩大產(chǎn)品線：電力計(jì)量產(chǎn)品線、電力成套產(chǎn)品線，四大平臺(tái)：國內(nèi)營銷平臺(tái)、海外營銷平臺(tái)、制造平臺(tái)、采購平臺(tái)，兩個(gè)職能部門：財(cái)務(wù)部和人力資源部，分別發(fā)布了各自版塊的2018年戰(zhàn)略地圖和以及對(duì)新一年的工作規(guī)劃。
華立科技董事長(zhǎng)候選人劉濤發(fā)表講話，介紹了自己在華立系內(nèi)多年的歷程，同時(shí)，也表達(dá)了與華立科技全體同仁共同奮斗的新展望。
最后，華立集團(tuán)董事局主席汪力成發(fā)表重要講話，汪董深刻的剖析了華立科技目前存在的諸多問題和疑惑，同時(shí)引入賽馬機(jī)制。這些對(duì)華立科技而言是一種壓力也是一種責(zé)任，科技人需要腳踏實(shí)地，努力拼搏奮斗以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)和時(shí)代，體現(xiàn)以奮斗者為本的文化精神，相信在大家的努力下，一定會(huì)有一個(gè)嶄新的華立科技。
接下來，公司特為明星員工、明星團(tuán)隊(duì)以及華立之星頒發(fā)獎(jiǎng)杯，帶著榮譽(yù)和榮耀，各位“明星”在感恩中接過了公司對(duì)其沉甸甸的認(rèn)可與鼓勵(lì)。一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢(mèng)想的今日成就，未來，期待他們帶著這股拼搏勁兒，步步攀登高峰，更加耀眼。
晚上，伴隨著陣陣鼓聲，晚宴時(shí)刻悄然而至，各個(gè)平臺(tái)節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給全體人員帶來一場(chǎng)別開生面的視覺盛宴，整個(gè)晚會(huì)氣氛活躍，讓大家在欣賞節(jié)目的同時(shí)，也收獲一份感動(dòng)，一份與企業(yè)心心相連的默契。
隨著晚宴的結(jié)束，華立科技2018年度工作會(huì)議畫上圓滿的句號(hào)?；厥?span lang="EN-US">2017，我們困難重重、從未放言棄；展望2018，我們目標(biāo)一致，信心百倍，共同期待科技的明天會(huì)更加輝煌。
